Excusée : C. GUILLIER (Retenue à l’AG LA PAZ)

POINTS DE L’ORDRE DU JOUR

1. Approbation des comptes-rendus : Unanimité
   Eloi rappelle notre réclamation concernant la délibération des pouvoirs du conseil municipal au maire. Celle-ci a bien été transmise jeudi 30 avril.

2. Renouvellement de la convention avec Echevis : Unanimité

3. Désignation des membres de la CCID :

Eloi demande de l’ajouter à la liste des noms proposés comme il en avait été question lors du conseil municipal du 1er avril. Nous questionnons sur le nombre de noms proposés qui n’atteint pas 24. Madame le Maire a expliqué qu’ils n’avaient eu que 2 semaines pour constituer cette liste et n’ont pas reçu suffisamment de candidatures.  Eloi regrette que la liste de noms soit essentiellement constituée d’anciens membres de la CCID et de colistiers. Madame le Maire affirme que c’est compliqué d’intéresser les gens à ce sujet avec un mail seulement. 22 noms seront donc transmis à la préfecture.

4. Refacturation de désinsectisation : C’était le bon moment pour le faire. 200 m linéaire traité. La mairie avance les règlements et refacture ensuite aux propriétaires concernés. 

5. Adhésion au groupement d’achat d’électricité : anticipation de la fin du tarif réglementé électricité. TE26 groupement de commande permettra de bénéficier de tarifs négociés jusqu’en 2032. Si la commune trouve mieux, elle n’est pas engagée à suivre le groupement. 

6. Vente de parcelles de bois : ONF exploitation la Lyrette, parcelle 6 : 333m3 : objet d'une vente. parcelle 7 : 870 m3 : exploitée sur l'année 2027. Madame DETHES explique que le prix de vente n’est pas fixé dans la délibération pour éviter que les entreprises ne sachent le prix plancher avant les enchères. 

Eloi demande comment évoluent les prix des bois vendus. Madame DETHES répond que ces prix augmentent, la forêt est moins productive, à cause de la sécheresse, des conditions climatiques, des maladies et des ravageurs, ce qui provoque la hausse des cours, le moindre débit modifie l’offre ce qui augmenterait les cours. 

Eloi demande si on a connaissance de la destination de ces bois. Madame DETHES répond que nous pouvons le savoir lorsqu’ils sont vendus et qu’ils sont commercialisés localement Pradier, scierie Blanc, ou en Isère. 

7. Complément délibération sur ressources humaines : ajustements pour conformité avec le centre de gestion.  

POINTS D’INFOS :

Madame le Maire nous informe que le 5 juin nous tiendrons un conseil municipal extraordinaire afin de voter - bulletin secret - pour désigner les 3 grands électeurs titulaires et les 3 suppléants qui voteront aux sénatoriales prévues en septembre. 

QUESTIONS DIVERSES :

Nous questionnons sur les compositions des commissions.
2 des 3 commissions facultatives ont trouvé leurs 5 membres extérieurs. Madame DETHES indique qu’il reste de la place dans la commission Ecole, Solidarités

Nous questionnons sur le CCAS : Madame le Maire indique que J. VILLARD sera le 3ème membre extérieur. En plus de Colette REBERT et Maryse BENISTAND. 
La date des premières réunions des commissions n’est pas encore fixée. 

Nous questionnons sur l’avancée des chantiers.

Sur BUYET, E. BELLIER-BENISTAND indique que  travaux réseaux humides sont terminés. Des dispositions pour réduire la poussière vont être prises en haut de Buyet. Les enfouissements réseau secs vont démarrer vers le 18 mai avec une fin prévisionnelle en juillet. La chaussée sera refaite courant de l’automne. Fabien continue les raccordements qu’il a à faire. 

Sur ECOLE,  E. BELLIER-BENISTAND indique que la charpente a démarré en retard mais que cela n’aura pas d’impact sur la livraison. Royans Charpente a mis plus de moyens humains. L’objectif d’octobre est toujours ciblé. Une visite de chantier est réalisée tous les mercredis.

Nous questionnons sur le projet d’espace médical. 

Madame le Maire répond qu’elle souhaite que ce projet se fasse en lien avec les médecins. Une réunion avec eux est prévue le 4 mai. Une réunion avec DAH a eu lieu également où a été reproposé leur projet de bâtiment.

Nous questionnons sur la désignation d’un référent ambroisie et leur façon d’appréhender le problème. L. TESTOUD indique que Y. PARQUE sera le référent Ambroisie, il traitera également des problèmes de chenilles processionnaires et frelons asiatiques Eloi indique qu’il serait utile de mieux communiquer auprès des habitants. L. TESTOUD propose de réaliser un travail d’information plus largement auprès de la population sur ces sujets début 2027.

L. TESTOUD indique qu’ils mettent du temps à se mettre en route car ils traitent des courriers d’habitants hérités de l’ancienne équipe. Ils sont encore dans la prise de poste. 

Nous questionnons sur la déclinaison du programme électoral, en particulier à propos des projets de mutuelle communale et de police pluricommunale. 
L. TESTOUD répond qu’ils ont participé à une réunion à SAINT JEAN sur la police. Le tableau d’adhésion au service indique un coût d’abonnement pour SAINT LAURENT à 42 k€. Cela leur semble trop élevé. Ils ne souhaitent pas aller vers quelque chose qui endettera la commune. Ils envisagent d’étudier d’autres alternatives. Eloi demande si les autres communes sont satisfaites du service et sur quelles missions, autres que les incivilités, sont mobilisés les agents. L. TESTOUD indique que ce sont également des missions à propos d’urbanismes, de permis de construire, de respect des arrêtés municipaux, etc. Il confirme que les autres communes sont satisfaites du service mais que le coût est bien moindre pour elles. Le coût d’abonnement est élevé car les investissements initiaux faits par SAINT JEAN existent et la 1ère convention est valable jusqu’en 2032. Eloi questionne sur pourquoi ce n’est pas une compétence réellement intercommunale ? Madame le Maire répond que cela avait été étudié mais que le renoncement du pouvoir de police des 18 maires de la communauté de communes semblait trop compliqué. 

Nous questionnons sur le projet de mutuelle communale. P. ECHEVET précise que l’idée est de faire la promotion de la solution de mutuelle élaborée par la Région auprès des habitants. L’idée est d’apporter l’information et ensuite chacun fera ce qu’il veut.

Nous questionnons à propos du pont des Chartreux qui s'abîme. Madame le Maire demande si des choses avaient été prévues par l’ancienne équipe. Déborah répond que non. Eloi indique que la végétation sur le pont l'abîme et que certaines pierres ont chuté. Madame le Maire considère que c’est un autre projet “pont du tram” avec une discussion à avoir avec Saint Jean. Madame DETHES va se renseigner sur l’entretien de la végétation sur le pont.

Concernant notre question sur la possibilité de prise de parole du public en fin de conseil, Madame le Maire a confirmé qu’elle donnera la parole comme c’était le cas avant. 

Nous demandons à L. TESTOUD des précisions sur les courriers et les travaux non traités par l’ancien mandat qui les occupent. Il indique des courriers d’habitants des Tracols au sujet de la mise en place de miroirs et d’habitants des Pacaliers au sujet de la vitesse
L. TESTOUD indique qu’ils prennent le temps d’aller voir les habitants pour prendre connaissance des problématiques. Rappel sur l’impossibilité de mise en place des miroirs. 

Il fait également état d’autres demandes particulières plutôt confidentielles.
Aussi il évoque le plan communal de sauvegarde : la préfecture les a relancés, Saint Laurent serait une des dernières communes à ne pas l’avoir fait. Véronique, la secrétaire l’avait commencé, il s’agit désormais de le finaliser. 

Enfin il évoque des problèmes avec des ERP - établissements recevant du public : 3 seraient concernés, le souci majeur est le tabac. Madame le Maire indique un rendez-vous à venir avec le tabac mardi matin "dans un bon état d'esprit", elle indique "on va faire ça bien et je pense qu'on va y arriver". Déborah rappelle que le mandat précédent les avait rencontrés plusieurs fois. Madame le Maire estime qu’il y a eu un clash avec l’ancienne équipe qui n’a pas permis de se mettre dans des conditions de dialogue. Pour Madame le Maire, il ne s’agit pas d’un problème d’ERP mais d’un problème humain qu’il faut accompagner. Déborah indique que le mandat précédent les a beaucoup accompagnés.  Eloi trouve dommage que les gens aient cru, à cause de cette situation, que le mandat précédent ne voulait pas aider à l'implantation de nouveaux commerces. Madame DETHES partage cela et trouve dommage que cela ait pu être véhiculé. Eloi rappelle qu’il y a eu de nouvelles nuisances récemment à cause de ce commerce. Madame le Maire confirme cela et souhaite accompagner au mieux le commerce.

Ordre du jour épuisé, la séance est levée.

Intervention de Gérard HASTIR sur protocole pour la cérémonie du 8 mai.

Intervention d’habitants qui rapportent des soucis de vitesse devant la crèche. E. BELLIER BENISTAND rappelle les échanges précédents avec le département. Il indique qu’en priorité ils souhaitent agir sur route du Pont d’Aix, route de Sainte Eulalie puis devant l’école. Il évoque également la route des Forges sensible aux évènements climatiques. 

A propos du Pont du tram, une rencontre est à venir avec les élus pour les tenir au courant de l’avancement. En septembre 2026, cela devrait se terminer.

Le 28 avril 2026, le conseil communautaire (33 délégués) s'est réuni pour élire son bureau exécutif.
Voici sa composition et le résultat des élections pour chacune des vices-présidences. Par souci de lisibilité nous ne détaillons pas les votes des conseillers délégués.

Présidente Relations aux communes, Mutualisation, Finances, Rh et Communication (élue lors du conseil du 14 avril) : Nancy Filet-Coche - élue avec 17 voix, 11 voix pour Frédéric Genin et 3 pour Pierre-Louis Fillet.

1ère VP Economie, Tourisme et Agriculture (élue lors du conseil du 14 avril) : Florence Pesenti (Maire de St Agnan) - élue avec 16 voix et 13 blancs.

2ème VP Urbanisme et Aménagement du Territoire : Guillaume Papet - Saint Nazaire - seul candidat élu avec 30 voix.

• Conseiller délégué Mobilité : Damien Champavier - Maire de Saint Thomas élu 31 voix.
• Conseillère délégué Habitat et Logement : Fabienne Beguin - 17 voix.

3ème VP Social, Santé et Sport : Marie-Lise Gauthier de Saint Jean élue avec 25 voix face a Céline Guillier de Saint Laurent - 7 voix.

• Conseillère déléguée culture : Marie Guirimand 26 voix.

4ème VP Transition écologique : Nicolas Peyretout - Maire de la Motte Fanjas élu avec 25 voix face à Eloi Lebert 7 voix.

• Un conseiller délégué Eau : Philippe Inard maire d'Echevis - 29 voix.

5ème VP Déchets : Mathilde Berthet maire de Saint Nazaire élue avec 26 voix, seule candidate.

Un conseiller délégué aux finances : Michel Val 1er adjoint de la Chapelle avec 22 voix.

Un conseiller délégué à l'agriculture : Daniel Vignon, maire de Saint Martin en Vercors avec 25 voix.

Un conseiller délégué à l'économie et à l'emploi : Claude Antelme maire de Rochechinard avec 23 voix.

Pas de candidature sur la délégation Services Techniques.

Le bureau est complété de l'ensemble des maires des communes.

Le conseil communautaire a été l'occasion de désigner ses représentants dans les organismes extérieurs et de traiter des affaires en cours.

Le prochain conseil communautaire aura lieu le mardi 9 juin.

La séquence d’installation du nouveau conseil communautaire, que nous relations précédemment, met à jour différentes défaillances démocratiques liées aux élections des conseillers communautaires et à l’absence de campagne électorale mettant en son centre le projet d’intercommunalité.

Ces défaillances semblent fragiliser le fonctionnement de l’institution et nourrissent les interrogations quant à son avenir.

En Royans-Vercors, nos 33 élus communautaires ne sont pas désignés de la même façon selon nos villages. Certains sont élus selon un ordre à définir au moment des dépôts des listes candidates aux municipales, d’autres sont désignés une fois les conseils municipaux installés et d’autres enfin sont élus communautaires titulaires ou suppléants car ils endossent la fonction de maire ou de 1er adjoint. Par ailleurs les communes ont un nombre différent de conseillers communautaires selon leur nombre d’habitants laissant toutefois une disparité entre elles : 10 conseillers communautaires à Saint-Jean-en-Royans pour 2219 inscrits soit 1 conseiller communautaire pour 222 inscrits, 1 conseiller communautaire à Sainte-Eulalie-en-Royans pour 439 inscrits, 1 conseiller communautaire à Rochechinard pour 129 inscrits.

Un vote intervenu en 2025 aurait pu permettre de rééquilibrer cette représentation entre communes. Son rejet traduit des difficultés persistantes à construire un compromis territorial et a sans doute contribué au climat de blocage ayant précédé la démission de Pierre-Louis FILLET, ancien président de la communauté de communes. 

Lors de la campagne électorale municipale, les enjeux liés aux politiques intercommunales ne font pas l’objet de la même attention selon nos villages. Dans les villages où des listes candidates se concurrencent, les politiques intercommunales peuvent potentiellement être débattues.

Qu’en est-il dans les villages où des listes uniques se constituent en essayant déjà de prendre la mesure des compétences communales et de s’exprimer sur les enjeux communaux ?

Chacun fait campagne sur sa commune sans mener de campagne électorale intercommunale alors même que l’importance des compétences exercées par l’intercommunalité l'exige puisqu’il y est question d’urbanisme, de gestion des déchets, de développement économique, de stratégie agricole et alimentaire, de mobilité, de culture, d’action sociale, etc.

Nous comprenons en partie cette situation : l’incertitude sur les résultats municipaux rend difficile la construction en amont d’équipes intercommunales. Mais l’enjeu ne se limite pas aux personnes. Il concerne aussi les projets, les orientations et les coopérations. À ce titre, l’élaboration de propositions communes ou de lignes directrices intercommunales aurait pu trouver sa place dans les campagnes municipales de chacun des villages. 

Nous pensons que cette absence de campagne électorale intercommunale nuit à la compréhension par nos concitoyens du rôle de l’intercommunalité et conduit à réunir des conseillers communautaires venant des différents villages sans projet commun partagé et validé par les électeurs, nuisant in fine à la vitalité démocratique. Chacun vient avec les projets de sa commune, d’éventuelles intentions sur les politiques publiques à conduire au bénéfice de sa commune et dans l’intérêt de ses électeurs sans convictions sur l’intérêt communautaire. D’autres viennent probablement avec la seule aspiration à occuper une fonction dans l’exécutif communautaire pour ajouter un galon supplémentaire à leur mandat d’élu local.

Si nous ne partagions pas la tournure automatique que prenait la mise en place de la nouvelle gouvernance de la communauté de communes avec la proposition de Frédéric GENIN, nous ne comprenons pas en quoi l’élection de Nancy FILET-COCHE, présente durant 10 ans dans l’exécutif intercommunal Royans-Vercors, permettra les changements de méthode attendus. Nous regrettons qu’aucune candidature alternative n’ait pu exprimer une vision claire et des ambitions concrètes pour l’intercommunalité.

Nous souhaitons que la présidente fasse sincèrement siennes les propositions recueillies et résumées par Michel VAL en amont du conseil communautaire du 14 avril. Nous souhaitons également qu’au-delà de la méthode de travail, la présidente, et maire de la seconde municipalité de l’intercommunalité, puisse affirmer, une vision claire de l’action publique et des politiques publiques qu’elle souhaite voir advenir pour le futur de l’intercommunalité.

A défaut de l’avoir exprimée au cours de la campagne électorale municipale, il serait temps compte tenu de ses fonctions de la partager à l’ensemble de ses 401 électeurs saint-laurentinois et aux 258 qui n’ont pas soutenu sa candidature ; c’est bien une question de politique et c’est surtout une condition de respect de la démocratie et du débat public.

Article rédigé par Eloi LEBERT avec la relecture des colistiers d’Agir ensemble pour Saint-Laurent en Royans et d’habitants attentifs à la démocratie locale.

Plus de 4 semaines après l’élection des conseils municipaux, le conseil communautaire du Royans-Vercors, avec ses 33 élus communautaires, s’est réuni le mardi 14 avril au soir afin de procéder à son installation et à l’élection de la présidence et vice-présidence.

Alors que cela nous paraissait primordial, à la demande de quelques élus communautaires, une réunion de rencontre entre élus communautaires a eu lieu préalablement le jeudi 2 avril afin de se rencontrer, partager sur le fonctionnement de la communauté de communes et le bilan du mandat écoulé. 

Un mandat particulièrement court, sept mois pour le président sortant, Frédéric GENIN, à la suite de la démission de Pierre-Louis FILLET, intervenue dans un contexte de difficultés de coopération au sein de l’instance intercommunale. 

Au cours de cette réunion, le président sortant Frédéric GENIN a fait part de sa candidature pour poursuivre le travail engagé et proposer une composition possible du futur exécutif. Cette démarche s’est engagée sans s’appuyer sur un programme partagé, ni sur une concertation plus large qui aurait pu permettre de faire émerger de nouvelles candidatures et d’ouvrir une dynamique différente. 

Ce soir-là du 2 avril, Michel VAL, 1er adjoint de la Chapelle-en-Vercors a exprimé ses doutes et son insatisfaction concernant la tournure jugée automatique que prenait le processus de mise en place de la nouvelle gouvernance pour la période 2026-2032.

Suite à cette réunion, des échanges entre quelques élus communautaires ont eu lieu permettant de faire le constat collectif qu’il fallait définir une vision et des méthodes pour une gouvernance efficace sur la durée du mandat et pour ne pas reproduire les écueils du mandat précédent.

Michel VAL s’est alors fait le porte-parole d’un résumé de ces réflexions en transmettant, lundi 13 avril au soir, à l’ensemble des élus communautaire un document dans lequel étaient affirmées les idées suivantes :

• L’exécutif doit être constitué en respectant la représentativité du territoire et ses composantes multiples ;
• Le projet de Territoire est un point de départ intéressant qui doit être traduit en plan d’actions priorisées
• Il faut le compléter pour :
  • Organiser le travail dans un esprit collectif, participatif et en « mode projet »
  • Intégrer dans les projets une réflexion systématique sur la mutualisation des moyens et compétences des communes
  • Développer une stratégie de communication, interne et externe.

Cette proposition nous paraissait à la fois pertinente et efficace. Elle introduit une forme de structuration et de clarté dans les échanges, contrastant avec d’autres discussions ne reposant ni sur une démarche construite, ni sur une vision d’avenir politique clairement affirmée. 

Le mardi 14 avril, le conseil communautaire était réuni et appelé à voter pour l’élection de la présidence. A l’appel des candidatures, seule la candidature de Nancy FILET-COCHE s’est exprimée. Contre toute attente Frédéric GENIN n’a finalement pas présenté sa candidature. Par souci démocratique, nous regrettons cette situation ayant conduit à une candidature unique.

L’expression avant le vote de Nancy FILET-COCHE lui a permis de rappeler son rôle dans l’exécutif intercommunal Royans-Vercors depuis 10 ans et son double ancrage de vie personnelle et professionnelle dans le Royans et le Vercors. Elle a affirmé vouloir faire de la place à chacun des élus communautaires dans les travaux de l’intercommunalité et définir une gouvernance par pôle thématique animés par des vice-présidents investis. Elle a proposé d’élire seulement la présidence et la vice-présidence au cours de cette réunion afin de lancer ensuite un appel à candidatures aux postes de vice-présidents afin de constituer un exécutif dans la transparence en prenant son temps pour construire un équilibre territorial où chacun compte et chacun a sa place. Elle a exprimé le souhait de favoriser l’entrée de nouveaux profils au sein de l'exécutif, notamment des élus plus jeunes, afin d’insuffler une dynamique renouvelée. Enfin elle a affirmé que cette façon de faire n’était pas une question de politique mais une condition de respect des élus.

Le vote s’est déroulé en un tour donnant les résultats suivants :

• Nancy FILET-COCHE : 17 voix, candidate élue
• Frédéric GENIN : 11 voix
• Pierre-Louis FILLET : 3 voix
• Blanc : 2 voix

Proclamée présidente, Nancy FILET-COCHE a proposé l’élection dans un premier temps d’une seule vice-présidence afin de se donner un délai de deux semaines pour engager un travail collectif visant à finaliser la constitution de l’exécutif, tant sur la désignation des autres vice-président·e·s que sur la définition de leurs rôles respectifs. Une démarche qui nous paraît nécessaire au regard des enjeux. Le vote à main levée a révélé que 10 voix se sont exprimées contre cette proposition et 3 voix se sont abstenues, avec notamment une opposition majoritaire des élus de Saint-Jean-en-Royans. 

Pour cette candidature à la première vice-présidence, seule Florence PESENTI s’est déclarée candidate. Sa candidature a recueilli 16 voix.13 voix se sont abstenues et 4 voix se sont portées sur d’autres élus communautaires.

Concernant le vote de la présidence et de la première vice-présidence, l’absence de candidature alternative peut apparaître comme un affaiblissement du débat démocratique : un engagement politique, pour être crédible, suppose d’être assumé jusqu’au bout. À défaut, les habitants peuvent difficilement se reposer sur des représentants clairement identifiés et fiables. 

Le conseil communautaire s’est achevé reportant à la date probable du 28 avril l'élection de reste du bureau de l’intercommunalité.

Nous pensons que les habitants du Royans-Vercors attendent autre chose : une capacité à dialoguer, à construire collectivement et à prendre le temps nécessaire pour aboutir à des décisions solides et partagées. À ce titre, la démarche proposée par Nancy FILET-COCHE va dans ce sens.

Nous nous inscrivons dans cette logique et entendons y contribuer, notamment avec l’engagement de Eloi LEBERT, élu minoritaire à Saint-Laurent-en-Royans et conseiller communautaire. Sa participation à l’exécutif, à travers une candidature à une vice-présidence ou une délégation, est envisagée et a fait l’objet d’une expression auprès de la présidente.

Article rédigé par Eloi LEBERT avec la relecture des colistiers d’Agir ensemble pour Saint-Laurent en Royans et d’habitants attentifs à la démocratie locale.

Olivier BERALDIN
Maire sortant
Saint-Laurent-En-Royans

A l’attention des Saint-Laurentinoises et Saint-Laurentinois

Mesdames, Messieurs,

À la suite du vote de dimanche 15 mars, les habitantes et habitants ont exprimé un choix clair. Je prends pleinement acte de ce résultat et du besoin de changement qu’il traduit.

Je tiens avant tout à souhaiter beaucoup de courage et de réussite à la nouvelle équipe municipale. Administrer une commune est une responsabilité exigeante ; je leur souhaite sincèrement de réussir dans l’intérêt de notre village.

Au cours de ce mandat, nous avons mené à bien des projets importants comme la reconstruction des écoles, la création du city stade, la rénovation du pont du Tram, ainsi que la modernisation des réseaux d’eau et d’assainissement.

A cela s'ajoutent notre engagement auprès du tissu associatif, la relance du club de football, la Fête du Bleu et la création de l’événement « Fêtons l’été », qui ont contribué à dynamiser notre commune ; autant d’actions concrètes qui témoignent du travail accompli.

À PROPOS DU COÛT DU PROJET « Ecoles »

Le dernier tract diffusé par la nouvelle équipe, évoque un coût de 5,2 M€.
Présenter ainsi, ce chiffre sans détails est trompeur.
Pourquoi ?
Parce qu’il inclut des dépenses techniques et administratives obligatoires, présentes dans tous les projets de cette nature :

• Convention avec CAUE pour rédaction du Cahier des Charges
• Etude DIAG pour préchiffrage de la construction (pour rappel 3.1M€ en fin 2022)
• Etude de sol et de diagnostic amiante + plomb
• Concours d’architecte + Frais de MOE (avec une construction passant de 3.1 à 3.6M€)
• Frais techniques divers (réunion de chantier)

Il convient également de rappeler :

• l’obtention de 1,65 M€ de subventions dans des conditions très difficiles (crise sanitaire, inflation des prix sur l'énergie et la matière première, plan de financement gouvernemental, crise politique)
• la négociation  que nous avons menée avec la maîtrise d’œuvre, ayant permis de ramener de 3,6 M€ à 3,1 M€ soit 500 000 € d’économie.

Ce projet a été préparé pendant près de 7 ans et encore une nouvelle fois voté à l’unanimité par le conseil municipal dont Nancy FILET-COCHE faisait partie.

Alors, ne confondons pas tout.

Additionner l’ensemble des coûts sans explication, c’est entretenir la confusion. Les habitants ont droit à une information claire, complète et sincère.
Le coût réel de l’investissement (la construction) s’élève à 3,1 M€ HT, comme indiqué sur le panneau réglementaire à l’entrée de l’école et à disposition de tous pour information.

DES CHOIX QUI POSENT QUESTION

Lors du premier conseil municipal, Nancy FILET-COCHE et son équipe, ont fait le choix d'attribuer des indemnités à l'ensemble des élus majoritaires et de les augmenter significativement atteignant l'enveloppe maximale légale. C'est un doublement de l'enveloppe d'indemnités par rapport à celle appliquée par l'équipe précédente.

Cette décision représente 35 000€ de dépenses de fonctionnement supplémentaires par an, de manière indéterminée et non budgétée. Or, une gestion budgétaire repose sur un principe simple : l’équilibre.
Cette dépense devra être donc compensée, mais comment :

• par une hausse des impôts ?
• par une réduction des services ?
• par d’autres recettes, mais lesquelles?
• Une réduction du potentiel d’investissement ?

À ce jour, aucune explication claire n’a été apportée.

Durant ces six années, nous avons œuvré pour maintenir un équilibre et agir dans l’intérêt général. Je regrette cependant que, lors de cette campagne électorale, les nouveaux élus majoritaires n'aient pas pris le temps de présenter leurs convictions publiquement, dans le cadre d’échanges ouverts à tous. Une démocratie vivante repose sur la confrontation des idées et le dialogue avec l’ensemble des citoyens, et non sur des canaux restreints (Facebook, Instagram…) sans véritable interaction.

Je tiens enfin à remercier chaleureusement toutes celles et ceux qui m’ont accompagné durant ces six années : ma famille, mes amis, les élus, les bénévoles, les associations, les agents municipaux ainsi que les habitants qui nous ont accordé leur confiance.

Ces six années ont été intenses et riches d'engagements.

Il est désormais temps pour moi de passer le flambeau à la nouvelle équipe qui restera active au sein du conseil municipal dans une opposition constructive et qui saura être attentive à la situation de notre commune et à votre écoute. Vous trouverez ci-dessous l’adresse et un numéro de téléphone pour la contacter en cas de besoin :

	contact@agirensemblepoursaintlaurent.fr
	06-46-16-65-59

Je souhaite aujourd’hui, prendre du recul par rapport à la vie politique locale et vous informe avoir présenté ma démission de mes fonctions au sein du conseil municipal.

Je vous remercie.

        Olivier BERALDIN

        

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Le document au format pdf :

Ordre du jour :

1. Délégation de pouvoirs du conseil municipal au maire. Les élus de la minorité ont découvert le contenu de la délibération en direct. Elle est significativement différente de celle de 2020 avec de plus grandes possibilités d'agir pour la maire. Les élus minoritaires ont voté contre.

2. Fixation du nombre de commissions : 4 obligatoires et 3 facultatives ( social/école ; infrastructures/ travaux/urbanisme ; vie associative/communication).

Voici la répartition au sein de celles-ci des élus minoritaires : Liliane THOMAS (affaires sociales + Solidarité/Écoles), Déborah DREVARD (vie associative, Événements et communications) et Eloi LEBERT (travaux urbanisme, infrastructures et sécurité.

La Municipalité communiquera auprès des habitants pour compléter les commissions.

3. Désignation des élus délégués dans les commissions extérieures, exclusivement des élus de la majorité ont été désignés : N.Filet-Coche au Parc du Vercors par exemple, E.Bellier-Benistant au SMABLA, etc.

4. Adoption d'un règlement intérieur du conseil municipal contenant la demande que les élus adressent leurs questions orales 24 h avant la tenue du conseil.

5. Approbation des modifications du budget suite aux nouvelles indemnités des élus majoritaires. Vote contre de la part des élus minoritaires. Nous n’avons pas reçu de réponse claire sur leur financement à long terme. Les élus de la majorité ont évoqué des sources d' économie en faisant eux même des choses et de nouvelles recettes notamment en revoyant par exemple l'utilisation de la salle des fêtes.

6. Validation des prochains travaux à Buyet.

7. Points d’informations : en communication la majorité va mettre en place une page mairie de Saint-Laurent-en-Royans sur les réseaux sociaux. Déploiement de l'application panneau pocket à l’étude. Pas de brèves prévues en mai mais un agenda à jour sur le site internet de la mairie. Maintien du petit journal confirmé.

Le vendredi 20 mars à 20 h a eu lieu le premier conseil municipal de la nouvelle municipalité.
L'ordre du jour était le suivant :

• Election du Maire
• Election des adjoints
• Election des délégués
• Attribution des indemnités
• Informations
• Questions diverses

A l'issue des 3 premiers points, sont élus :

Nancy FILET-COCHE - Maire

Céline GUILLIER - 1ère adjointe - scolaire et social
Eric BELLIER-BENISTAND - 2ème adjoint, suivi de chantier & aménagement du territoire
Émilie PELIZZARI - 3ème adjointe,  communication & animation
Loïc TESTOUD - 4ème adjoint, infrastructures, sécurité & prévention

Manon HUGONNIN -> Affaires sociales
Sabrina COINDRE -> Jeunes & Ainés
Peggy ECHEVET -> Solidarité
Thierry ZUNKO -> Voirie
Olivier BRUN -> Manifestations
Florent SAVIGNON -> Sports
Yannick PARQUE -> Equipements & sécurité

Indemnités des élus :

La première mesure de cette municipalité est la fixation des indemnités des élus qui montre plus qu'un doublement du budget !!!
Voilà la nouvelle grille des indemnités et la comparaison avec celle de l'ancienne équipe :


Les motifs de cette augmentation qui aura un impact sur le budget municipal :
1 - Il faut bien motiver les élus pour qu'ils travaillent !
2 - Pour le maire : Nancy sera maire à plein temps puisque son activité d'indépendant lui laissera des grandes disponibilités ...

Les électeurs jugeront sur le travail effectué et les résultats.

Habitantes et habitants de Saint-Laurent,

À la suite du vote de dimanche dernier, les habitant.es ont fait un choix clair. Je prends pleinement acte de ce résultat et du besoin de changement dont je mesure la portée.
Je tiens avant tout à souhaiter beaucoup de courage et de réussite à la nouvelle équipe municipale. Gouverner une commune est une responsabilité importante et exigeante ; je leur souhaite sincèrement de réussir dans l’intérêt de notre village.

La reconstruction de nos écoles, la création du city stade, la rénovation du pont du Tram, ainsi que la finalisation de la modernisation des réseaux d’eau et d’assainissement constituent, à mes yeux, la concrétisation de notre mandat.
Sans oublier notre implication dans le milieu associatif, la relance du club de foot, la Fête du Bleu, et la création de l’événement « Fêtons l’été » qui a mis en lumière la vitalité de notre village,  autant d’actions qui témoignent du dynamisme de notre équipe et qui démentent toute idée d’immobilisme.
Je rappelle également que notre budget a toujours été présenté de manière claire et précise, et qu’il a été adopté à l’unanimité, opposition comprise, tout au long de ces six années de mandat.

Concernant le projet de la nouvelle majorité, notamment l’installation d’une police pluricommunale, il sera essentiel d’en détailler précisément le coût de fonctionnement pour la commune. Il conviendra également de veiller à ce que les missions qui lui seront confiées soient débattues et partagées avec les habitant.es et l’ensemble du conseil municipal, y compris l’opposition, comme nous avons toujours eu à cœur de le faire.

Je souhaite aussi rappeler que certaines situations en attente de régularisation doivent être traitées, notamment le dossier du bureau de tabac, ainsi que plusieurs problématiques liées aux permis de construire qui nécessitent clarification avec certains administrés et élus.

Durant ces six années, avec l’équipe municipale, j’ai œuvré pour maintenir un équilibre et agir dans l’intérêt général. Je regrette cependant que, lors de cette élection, l’opposition n’ait pas pris le temps de présenter ses convictions publiquement, dans le cadre d’échanges ouverts à tous. Une démocratie vivante repose sur la confrontation des idées et le dialogue avec l’ensemble des citoyens, et non sur des canaux restreints sans véritable interaction.

Je tiens enfin à remercier chaleureusement toutes celles et tous ceux qui m’ont accompagné durant ces six années : ma famille, les élus, les agents municipaux, les bénévoles, les associations, ainsi que les habitant.es qui nous ont accordé leur confiance. Ces années ont été intenses et riches d’engagement.

Il est désormais temps pour moi de passer le flambeau à la nouvelle équipe. Je souhaite prendre du recul par rapport à la vie politique locale et vous informe que je présenterai ma démission de mes fonctions à l’issue de ce conseil municipal.

Je vous remercie.

Habitantes et habitants de Saint-Laurent-en-Royans,

Ce dimanche 15 mars 2026, vous avez fait le choix de porter à la tête de la municipalité de Saint-Laurent-en-Royans l’équipe menée par Nancy Filet-Coche, cheffe de file de l’opposition durant 2 mandats.

Ce choix est le vôtre, nous en prenons acte et souhaitons que les nouveaux élus honorent vos voix dignement durant ce mandat.
Toutefois nous aurions souhaité une campagne permettant d'échanger réellement sur nos programmes. L'équipe "Saint Laurent toujours plus dynamique" n'ayant pas voulu ou osé, au cours de la campagne, se présenter publiquement devant vous et répondre à vos questions.
Nous déplorons que le débat démocratique en ait été faussé.
Nous espérons sincèrement que la nouvelle équipe saura mener  à bien les projets initiés par l'équipe sortante. L'avenir proche nous montrera rapidement si cette nouvelle équipe est à la hauteur du défi qui leur a été confié.

Nous remercions les électrices et les électeurs qui nous ont renouvelé leur confiance lors de ce scrutin. Nous les assurons de notre détermination à défendre les intérêts communaux et le bon fonctionnement de nos services publics. Nous agirons avec honnêteté, intégrité et sens de l’intérêt général. 

Soyez certains que les élus de la liste "Agir ensemble pour Saint-Laurent-en-Royans", resteront vigilants et apporteront une opposition constructive. Nous tâcherons d’être transparents sur les débats municipaux et partagerons nos réflexions au travers de ce site internet. 

Nous sommes et resterons à votre écoute, quel qu'ait été votre vote car nous avons à cœur le bien de notre village et son avenir. 

Agir ensemble pour Saint-Laurent-en-Royans

Olivier Beraldin et Eloi Lebert répondent aux questions de Radio-Royans :